曲美家具品牌定位

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【导向】三聚体家具品牌定位 曲美家具董事长赵绝对是一个典型的工作狂。有人认为他一年工作365天，但赵欣然接受并欢迎搜狐的来访。

2012年8月8日，记者根据协议抵达曲美公司总部。面试是以轻松的聊天方式进行的。在一个小时的交谈中，赵分享了他对电子商务的想法和计划，以及对中国十大红木家具品牌的一系列行动。

经过4年对电子商务的测试，赵对电子商务有了新的认识。赵告诉记者，曲美公司最初是一家电子商务公司，目的是让电子商务公司与传统渠道互动，同时借助电子商务平台理顺全国价格，降低成本。最初的目标已经完成。多年来，互联网上的交易量从未像现在这样高。我们会考虑做出调整。

赵认为，现阶段是该行业成为纯电子商务的最佳时机。赵指出，曲美家具在电子商务领域面临两种选择。一是升级现有的鼠标+水泥的模式，二是完全放弃水泥，建立一个纯粹的电子商务模式。

对于这两种选择，赵海瑞个人表示了对后者的偏好。赵说，如果Trime选择纯电子商务模式，它将重建一个负担得起的，年轻的和设计良好的产品。它只会在没有离线体验的情况下在网上出售。至于货物的交付和售后服务，所涉及的相关费用直接转移给经销商来完成。

除了即将进行的电子商务行业调整，Trime还在2012年对产品进行了一系列重大调整。据赵介绍，与Trime平行的姐妹品牌B8于2012年上半年推出。B8是定制家具，将由一个独立于Trime现有系统的独立团队运营。赵指出，除了有专门的工厂和设计师，B8还将在全国各地设立专门的独立商店。品牌形象完全脱离了三个月。

此外，赵还透露，三月三也即将推出新的中国家具。如果是中国，这一系列产品都是用巴西梨制成的。

当然，赵也不是超人。他也有自己的烦恼。赵的困惑在于，在当前的市场环境下，她找不到Trime未来的发展方向。赵对市场有着全面的判断。从经济水平来看，我们可能面临一个长期低迷的市场。首先，渠道处于传统商店的寡头垄断状态。其次，由于渠道成本的急剧增加，经销商的利润也被压缩，使他处于一种无方向、无希望的状态。第三，家具电子商务公司仍然需要时间去探索。现在他们能看到问题却找不到解决的办法，所以我和赵很困惑如实告诉记者。

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