汽车用品成本上升引发企业反思

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【引言】由于汽车产业和后市场发展时间相对较短，许多制度管理和政策引导不够完善，产业发展缺乏必要的规划，导致进入国内汽车产品市场的门槛较低，生产经营混乱。 我们可以看到，每年新企业和品牌的数量在专注于生产汽车坐垫、脚垫、汽车装饰品和悬挂装饰品以及汽车美容、保养和防爆薄膜的代理业务的领域中尤其引人注目。新品牌进入汽车产品行业无疑将增加该行业的企业基础。在创业、成长和成熟阶段，该行业将以分层的方式发展。然而，新的大型企业和品牌的涌入只会让这个行业更加年轻。无论企业处于哪个发展阶段，国内市场成本的上升都会使企业陷入经营管理的困境。企业无法避免大环境对发展的影响，这对新进入的企业和品牌来说风险更大。一些调查显示，中国中小企业的平均寿命不超过2年。可以看出，创业越来越难。

劳动力成本推高了价格

人是企业的重要组成部分，也是企业创造力的源泉。然而，目前中国劳动力成本的上升给竞争激烈的汽车产品行业带来了巨大的挑战。中国商务部副部长钟山今年表示:越南的平均制造业工资相当于每月1000元人民币，印度约为600元人民币，中国东部沿海约为2500-3000元人民币。中国的劳动力成本已经远远高于邻国。

国内劳动力成本的增长或当地地区的快速增长对于制造商和流通服务提供商来说都是一个沉重的环节，尤其是对于目前处于整体发展阶段、面临更大挑战的汽车用品行业来说。因此，许多装饰制造商如汽车坐垫和脚垫已经开始在不同的季节生产产品。它将需要几个月的时间来完成全年销售量的生产，以降低自己的生产成本和管理成本。面对劳动力成本的增加，一些汽车供应公司甚至通过低价销售来提高总销量。这种自我约束让他们陷入了更深的市场价格战。

正如今年国内汽车美容服务行业的价格上涨一样，显而易见的是，明智的企业已经放弃了从产品中赚钱，开始竞相打出服务牌。这也是为什么许多洗车店看到他们的洗车价格持续上涨，甚至达到100元的原因。洗车店都说价格在飙升，洗车店的运营成本在上升。洗车工的基本月薪从去年的1000元涨到了1300元。与此同时，商店的租金也略有增加。此外，各种洗车耗材都有不同程度的增长。如果洗车价格没有再次上涨，洗车将无法打开。

可以看出，当面临劳动力成本等企业经营成本不断上升时，国内汽车产品行业需要采取更加合理的方法。当生产成本、劳动成本和管理成本接近企业维持的最低价值时，品牌推广和多渠道市场拓展将帮助企业摆脱成本上升带来的困境。

运营成本加剧了资金短缺的症状

随着企业各项经营成本的增加和企业发展规模的进一步扩大，许多中小汽车产品企业短期资金短缺，难以翻身。由于金融机构还没有找到更好的解决中小企业贷款的办法，规模和质量无法提高。供求双方还没有找到更好的方法和手段来促进信贷在中小企业中发挥更大的作用。中小企业要想从金融机构借款，就必须承担很大的风险。只有当他们不得不这样做时，运营商才会承担更大的成本和风险，从金融机构申请信贷。与大型企业相比，中小企业抵押资产较少，生产经营稳定性较差，抗风险能力较弱& hellip& hellip这些是导致中小企业融资困难的主要核心原因。缺乏资金的现实使一些汽车用品企业难以经营。

最近，根据“十二五”规划的要求，HC360.com加强了对中小企业的支持和发展，开辟了更多的融资渠道。针对企业融资困难，HC360.com与民生银行于10月18日达成战略合作，通过多渠道、多种方式帮助中小企业解决融资困难。双方达成200亿元资金支持HC360.com成员企业计划，解决成员企业融资困难。这无疑是汽车产品行业的11大优势。但是，当资金问题得到一定程度的解决后，汽车用品行业的企业应该如何解决资金和成本增加带来的困境呢？

融资不仅是促进发展的重要措施，也是应对某些方面成本上升压力的重要措施。如何借助资金实现汽车产品十大名牌企业的快速盈利，如何通过有效渠道拓展市场、打造品牌，无疑具有重要作用。我们经常说钱应该花在刀刃上。这不仅是我们面临成本增加的明智之举，也是我们承受成本增加带来的生存考验能力的一个重要方面。

频繁的展览暴露了盲目的无助

企业的发展需要经历进入、跟随、跨越、领先和领先的过程。对于新企业或品牌的汽车产品，最重要的是要遵循和跨越这两个环节。为什么？我们可以将新兴企业和品牌分为两类:一类是潜伏在行业中相当长时间的新兴企业和品牌。另一类是渡河猛禽，高举旗帜，打击从国外或其他领域进入的新企业和品牌。这两种类型的企业和品牌都有一些共同的特点，即经济基础扎实，对品牌建设的信念坚定，企业组织结构相对薄弱，对行业或市场的认识片面性。

片面认识造成的浪费占了企业营运资金的很大一部分。这主要体现在以下几个方面:首先，由于企业和品牌在进入一个行业时需要做大量的功课，支付学费是不可避免的；第二，建立一个企业组织需要很高的成本与其成员磨合。第三是追求新事物、新奇和伟大的虚荣政策造成的高支出。第四是对竞争对手的蔑视和敌视，低估敌人是自身的扩张和不准确的定位。一切都是发自内心的，有原因，就有结果。第二个是竞争对手。

让我们带着企业和品牌参加汽车产品展，追求创新、新奇和伟大。正是因为自己的定位不准确而做出冲动的选择。似乎只有这样，企业才能赢得市场，赢得竞争对手。然而，你没有意识到你瞄准的竞争对手是你自己学习和未来发展的方向。一年后，展览继续进行，但效果不如一次。如果你想建立自己的品牌，展示你企业的实力，一两个汽车产品行业的参展商就足以达到预期的效果。由亚森国际主办、于2013年3月1日至4日在北京举行的CIAACE 2013中国国际汽车产品展览会是目前中国最成熟、最有效的综合性展览会，规模达25万平方米。第二个是2013年6月底由李湛宏达在郑州举办的第十届中国汽车产品(郑州)博览会。这是汽车产品行业发展最快的展会。它完成了从专业到综合展示的角色转换。交易会分为两个时段:上半年和下半年，为期5天，成交额超过150亿元，规模22万平方米。展览的目的不仅是一个面子工程，也是一个展示系统工程，需要从形式到内容的详细规划，短期和长期目标，以及客户接待和维护策略。它是一种除了形象展示以外的营销，以促进企业的可持续发展。展会投资可大可小，可控投资应根据企业实际情况确定。过度投资是浪费，不可避免地会导致成本增加。