空两个男性竞争之间的多样化竞争:价格战到专利战

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然后 【简介】格力和美的在中国的+0市场上针锋相对，占据半个国家的市场份额，主导家电市场近20年。两个雄性之间的竞争故事丰富多彩，一个接一个的内讧不断。近年来，随着市场营销中的价格战和法律权利保护中的专利战，竞争变得越来越激烈。

在我国的空市场上，格力和美的相互竞争，占据了半个国家。格力已经主导家用电器市场近20年。两个雄性之间的竞争故事丰富多彩，一个接一个的内讧不断。近年来，随着市场营销中的价格战和法律权利保护中的专利战，竞争变得越来越激烈。尽管两家公司的领导人从未在公开场合面对面地走得太远，但两家公司之间的专利诉讼从未停止过。仅在6月底，这两家公司就提起了4起专利侵权诉讼，索赔总额近1亿元。

格力和美的有不同的系统。首先，它们是国有企业，小股东跳出了国有大股东的窠臼，打开了一个新世界。首先，对于私营企业来说，店主和老板总是相处融洽，避免了家族企业的弱点。如果10年前没有两者之间的比较，现在美国已经和希腊平起平坐了。2015年的结果显示，格力的总收入和净利润都低于美国，格力的收入为977.45亿元，净利润为125.32亿元。美国收入为1384.4亿元，净利润为127亿元。2016年，美国营收继续超过格力，总营收为1598亿元，同比增长15%。格力2016年总营业收入为1101.13亿元，同比增长9.50%。但是格力在利润方面有优势。

公平地说，格力和美的经历了两种不同的技术创新模式，专注于机器人业务。格力已经进行了独立的研发，希望掌握核心技术，而不是把他的饭碗放在别人的锅里。这种方法的精神值得称道，但在追赶速度、技术成熟度和质量稳定性方面仍处于探索阶段，需要在实践中检验。另一方面，美的正在走一条好的、快速的道路来合并和收购成熟的企业。它实行“利用他人”的原则。其技术和产品已经过市场检验，处于世界领先地位。有利于在以后的发展中充分发挥自身优势，抢占制高点，形成大规模销售。2016年，美的斥资292亿美元收购了世界著名的机器人公司德国的库卡，这是一笔大收购。如果不出意外的话，美的在机器人开发和通过并购在弯道超车方面已经在技术市场上超过了格力。

格力与美的竞争也反映在自己公司所有者权益的增加或减少上。不久前，格力电气连续发布公告称，该公司董事长兼总裁董明珠正在增持格力股份。5月16日，美的集团宣布，美的实际控制人何香建家族正在悄悄减持美的集团股份。该股的涨跌表明，董明珠和何香建有着相同的利益和不同的市场信心。他们两人有着相同的利益，都在寻求最大化自己的利益，都在寻求增加对公司的控制权。然而，从董明珠和何香建的股价涨跌对比中，我们也可以看出他们对行业市场信心的差异。

董明珠这几年一直在唱歌。无论是与小米董事长雷军赌博，还是提高员工工资，或是砸掉10亿辆新能源汽车，甚至是向股东支付高额股息，她都证明了自己对格力市场的信心。她不断增持格力电器股份，意在向外界发出一个信号:无论宏观经济多么不确定，格力都会毫不犹豫地前进。格力将成为互联网加家用电器行业的领导者和中国家用电器行业的领导者。

与董明珠增持格力相比，何香健增持美国股份的减少可能是对下半年家电行业可能迎来转折点的担忧。一方面，产能过剩后的供方改革后，上游原材料企业的供应没有明显增加，相关原材料价格大幅上涨，给家电行业的成本带来很大压力。另一方面，房地产调控措施越来越严格，家电行业是一个滞后于房地产周期的行业。目前，房地产交易已经逐渐陷入低迷。一个多台空的新家的蓬勃发展势头不再强劲，未来对家电行业的需求肯定会放缓。正是出于这种担忧，何香建悄悄减持了0.5%的股份，这也是一种征求意见的方式。

原本是竞争对手的格力和美的，这一次的股价涨跌互见。内讧的暗流更加有趣。董明珠增持量位居第一，何香建增持量位居第二。时机非常微妙。这可能是另一场市场心理游戏。

俗话说，同辈是敌人，一山不容二虎。目前，白色电力行业已经达到顶点，市场正在变得饱和。2014年，中国市场零售规模为1575亿元，仅比2013年增长0.6%。2015年空市场零售规模没有上升，但下降了4.8%，至1374亿元。虽然2016年夏季热浪滚滚，零售额增加到1606亿元，但从整体市场格局来看，这种市场活动是不可持续的。

显然，如果两家公司之间的竞争仍然停留在传统的空调整行业，除了惊天动地的价格战和专利诉讼之外，没有什么好的方法可以打败他们的竞争对手，这只会伤害双方。也正是基于这种思考，这两大巨头正在向移动互联网支持的智能产业扩张。相比之下，目前漂亮的冰洗设备正在蓬勃发展，机器人业务也做得很好。格力手机尚未形成竞争优势，新能源汽车耗费巨额资金，多元化扩张的进展仍有待观察。